用人制度改革 重在观念改变
[ 作者:总经办    转贴自:本站原创    点击数:4522    更新时间:2005-12-6 ]

 

用人制度改革 重在观念改变

    为推行竞争机制,建立科学的用人制度,不拘一格选拔人才。从2005年6月开始,公司开始进行职工竞争上岗工作,至11月上旬,竞争上岗工作基本结束,此次竞争上岗工作是公司自托管以来企业改革的一项重大举措,涉及公司所有科室、部门的职工,分三批分别进行,历时半年。在公司广大职工的认同、支持下,相关部门相互协调,密切配合,使竞争上岗工作在保障供水和职工队伍稳定的氛围中顺利进行。


    在竞争上岗工作中,广大职工认真面对竞争上岗工作,积极支持并参与。职工普遍认为:该项工作是符合公司发展要求的,促进了职工合理的流动,有利于企业人才的发现和人力资源的充分利用,是公司用人制度的一个可喜变化。企业搭台,职工展示,职工与用人部门双向选择,在公开、公平、公正的原则下,通过竞争上岗的方式,使企业用人逐步实现人尽其才、才尽其用的科学机制,这就此次职工竞争上岗的初衷与目的。


    通过竞争上岗工作,使职工有了紧迫感,更加珍惜自己的岗位,职工的劳动纪律、工作主动性、自觉性、紧迫感大大提高。竞争上岗为职工提供了一个实现自己愿望,寻找自己理想工作岗位的机会,很多职工为了让自己学到更多的知识,更好的锻炼自己,挑战自我,积极参加竞争上岗。在此次竞争上岗中,有近五十余名职工实现了跨部门转岗。竞争上岗为职工提供了发展的空间,展示的平台,为人员合理流动提供了保障,为广大职工提供了机会。 

  
    通过竞争上岗使公司各项管理工作更加顺畅,促进了安全、优质、低耗供水工作,这些在具体工作中得到体现,部门觉得人好管了,事好做了,公司的定岗定员工作趋向合理。


    在竞争上岗工作中,许多职工以竞争上岗为契机,努力寻找适合自己岗位,施展才华。但与此同时,也有部分职工表现出观念转变的滞后和对竞争上岗的不适应。如有的职工观念保守不愿寻求新的发展、缺乏应聘技巧、缺乏自信、对竞争的残酷性认识不足、投岗时缺乏正确的自身定位等等,致使在竞争上岗中岗位不理想、不能如愿,甚至掉岗。


    实践证明,企业的竞争其实就是人才的竞争,用人机制是否科学、合理,是确保职工能否施展才华促进企业发展的关键,也是企业发展的根本。此次竞争上岗工作是公司用人机制改革的一个开端,众多职工观念的转变,对竞争上岗工作的认可与支持,使公司用人机制不断优化。但一个企业用人机制的科学化并非一蹴而就的,随着市自来水公司各项改革工作的不断深入,用人机制将不断完善,相信在广大职工的共同努力下,呈现在职工面前的是一个宽阔的舞台,在这里,公开、公平、公正是原则,只要你又自信、有能力,你的人生将十分精彩。

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